11月18日在下午16：00，五分总部市直机关2楼会议安排室里，“沙沙作响沙”的歌声激动又急促，投影仪上人奋笔疾书，“请你们严肃仔细艺考组织纪律，不容许交头接耳，分析做题。”工程建筑方法科部长张亚玲仔细地说，没想到这才是“产品月”活动方法大比武技巧考备考实地。本次考备考利用闭卷方法，还为总部大比武选聘选拨者。
2019我司“质量月”活动主题是“落实24项工程项目质量管理制度，提升质量管理标准化水平”，活动的形式与内容除悬挂条幅、答题外，还增加了考试选拔、竞赛答题的环节，答题的范围涉及公司管理制度、国家规范条文、国家法律法规等内容。
为了能让做完竞赛活动选拔任用，建设项目管理方法科就制定计划了了这场实地加远战的特俗考，考告诉一段时间发，朋友借鉴的激情随时飞涨出来。一项目领班建设项目师亲自责任，产品员、施工作业员、试验检测员、档案资料员等多的人“应战”，在完成本职工作后，严抓学习背诵，利用晚上时间，采用你问我答、模拟考试等多种方式持续性学习，为完成竞赛选拔打下了基础，同时提高了全体人员的学习热情，成为了学习型的项目部。（五分公司）